— Прежде всег масштабирование требует стратегического подхода, поэтому основная сложность при переходе от пилотных проектов к масштабному внедрению заключается в отсутствии у предприятий и компаний стратегии развития.

Причины могут быть разными: недостаточный объём финансирования, дефицит квалифицированных кадров, сложности с выпуском собственной продукции. Если предприятие не готово масштабировать основной производственный цикл, то проекты по роботизации и автоматизации также остаются точечными.

— Это достаточно сложный вопрос, поскольку масштабирование требует комплексного подхода и наличия различных компетенций.

Инженерному составу необходимо понимат: как развиваются современные средства производства, какие технологические тренды существуют и каким образом их можно встроить в конкретный производственный процесс. Поэтому одним из основных барьеров для масштабирования часто становится недостаток знаний о современных технологиях.

Мне кажется, что в рамках программ дополнительного профессионального образования необходимо предоставлять информацию о современных производствах и технологических процессах не только инженерам и технологам, но и специалистам рядового звена - это позволит активнее развивать масштабные проекты в области автоматизации, цифровизации и роботизации.

— Робототехническое оборудование в целом становится доступнее, поскольку технологии не стоят на месте. Многие продукты, которые раньше были уникальными, теперь выпускаются серийно, в результате снижается стоимость аппаратной части комплекса, при этом возрастает доля услуг по его интеграции.

Средний инвестиционный цикл предприятия составляет от одного года до трёх лет. Если проект укладывается в этот период, у него есть все шансы быть реализованным, если срок окупаемости превышает данный интервал, то предприятие начинает оценивать, насколько целесообразно такое внедрение.

За последние пять лет средний срок окупаемости робототехнических комплексов сократился: если раньше речь шла о пяти-семи годах, то сейчас проекты окупаются в среднем за три-пять лет, а иногда и быстрее.

— Роботизация предназначена не только для повышения производительности, но и для улучшения качества и снижения себестоимости продукции. После внедрения робототехнического комплекса предприятие получает возможность производить больше, качественнее и дешевле. Кроме того, оно может эффективнее управлять жизненным циклом своей продукции.

— Прежде всего, необходимо научиться собирать исходные данные о собственном производстве и провести технико-технологический аудит. Это можно сделать самостоятельно либо с привлечением центров развития промышленной робототехники, которые сейчас создаются в стране при поддержке Федерального центра компетенций. Также предприятие может обратиться к интеграторам, которым оно готово доверить роботизацию своего производства.